Expo-Planning: Goed En Op Tijd Uw Beursdeelname Voorbereiden.

39 tips voor een succesvolle beursdeelname.
Kies in onderstaande tijdslijn uw moment voor of na de beurs. U vindt direct de bijpassende acties, aangevuld met handige tips. De tips zijn op elk moment van de voorbereiding van toepassing, u hoeft ze niet persé in de betreffende week toe te passen.
Bekijk ze allemaal! Veel succes.

1



2         3          4          5          6          7          8          9          !   1   
maand 1-week1: Keuze beurs
maand 1-week3; samenstellen projectteam
maand2-week7; Bezoekers Promotie; Nu zaaien, straks oogsten
maand2-week8; What's in it for me?
maand3-week9; Demonstraties op de stand
maand3-week10; Hoe communiceert u op de stand? Do's en Don'ts
maand3-week11;Displays, Tekstpanelen, Do's en Don'ts
maand3-week12;persrelatie en -berichten; Media aandacht.
maand4-week14; Beursfilms; Presenteren op Beeldschermen
maand4-week16; De Stand; Plaats en Type
maand5-week19; Audio-Visueel; Kies een goede Partner
maand6-week21; persberichten
maand6-week22; Type Bezoekers, wie bezoekt (vak)beurzen?
maand6-week23; goed getraind de stand op!
maand6-week24; Standkleding; Wat trekken we aan op de stand?
maand7-week26; Standcatering; Wat eten we op de stand?
maand7-week27; Standgesprek; Hoe spreek ik een bezoeker aan? En hoe niet!
maand7-week28; Klagende Klanten; Wat moet u daarmee op de stand?
maand8-week30; Standgesprek; Hoe de bezoeker benaderd wil worden
maand8-week31; Groen op de stand; Over functionele plant- en bloemdecoraties
maand8-week32; Onmisbare Spullen; Uw kantoor op de stand. Een Checklist.
maand9-week33; Dieetvoorschriften; Wat eten uw gasten en wat niet?
maand9-week35; Hoepel Op taktieken; Houd de vaart er in!
maand9-week36; Diefstalpreventie
de beurs; pijnlijke voeten
na de beurs-week1;ontmanteling en debriefing
na de beurs-week2;follow-up

Natraject 2

De Eind Evaluatie

Enkele dagen lang waren uw vaste en tijdelijke standmedewerkers de antennes van uw bedrijf. Zij spraken met bestaande klanten en nieuwe prospecten, ex-klanten, voor- en tegenstanders, concullega’s en voorschrijvers. Het is van groot belang dat alle informatie en alle indrukken die zij doorheen die contacten hebben verzameld, op één of andere manier gekanaliseerd wordt naar het beleidsniveau. Uw team is allerhande te weten gekomen over wat mensen over uw producten en diensten denken ; die informatie is van onschatbare waarde om uw marketingstrategie fijn te tunen. Op deze manier zorgt u ervoor dat er zo weinig mogelijk informatie verloren gaat:

dagrapport:
Nodig alle standmedewerkers uit om aan het einde van elke beursdag een beknopt verslag te maken van wat hen opgevallen is: markante vragen, bijzondere opmerkingen, speciale bezoekers… Bundel deze rapporten en pik er de belangrijkste thema’s uit die tijdens een debriefing aan bod kunnen komen.
 
beursrapport:
Laat alle standmedewerkers enkele dagen na afloop van de beurs hun belangrijkste indrukken en overwegingen op papier zetten. U kunt hen een handje helpen door alvast een standaard vragenlijst voor te schotelen waarin volgende aspecten aan bod komen: keuze van de beurs, kwaliteit van de bezoekers, plaats in de hal, presentatieconcept, standindeling, logistiek, catering, toegankelijkheid, logies… Voorzie voldoende ruimte voor aantekeningen en suggesties. Bouw eventueel een wedstrijdelement in: de meest waardevolle tip om nog beter voor de dag te komen op beurzen.
 
debriefing:
Organiseer een meeting voor iedereen die bij de beursdeelname betrokken was, – zo mogelijk ook de tijdelijke medewerkers. Begin de meeting met een fotografische impressie van de beurs en een overzicht van de behaalde (meetbare) resultaten. Maak eventueel een vergelijking met vorige beursdeelnames. Ga daarna dieper in op wat u uit de dagrapporten hebt onthouden en gooi de belangrijkste elementen in de groep. Sluit af met een ludieke noot: de leukste anekdote, de strafste uitspraak enz.
 
feedback:
Bundel de belangrijkste elementen uit de debriefing in een evaluatiedocument voor het managementteam. Elementen die strategisch minder gevoelig zijn, kunt u opnemen in een terugblik, doorspekt met foto’s en anekdotes, die u aan alle standmedewerkers stuurt. Bedank hen voor hun enthousiaste medewerking voor, tijdens en na de beurs. Geef zo mogelijk al aan wanneer de volgende beursdeelname op het programma staat.
Eind Evaluatie
Met een goeie ‘landingsprocedure’ zorgt u ervoor dat de betrokkenheid van medewerkers ook na afloop van de beurs hoog blijft. Door ruimte te creëren voor persoonlijke meningen, impressies en anekdotes slaagt u er op korte termijn een hecht team te smeden dat de beursdeelnames met een meer dan gemiddeld enthousiasme aanpakt en zich beter dan anderen bewust is van wat er op het spel staat.
 
© Copyright Expo-id 2009 
 
 
 
 
 
 
 
Over Expo-Id
Expo-id is een competentiecentrum voor marketing en communicatie in functie van beursdeelnames. ’Beurscommunicatie wérkt!’ is ons belangrijkste credo. Expo-id ontwikkelt daarom een brede waaier diensten die naadloos aansluiten bij uw behoeften als exposant: van intensieve begeleiding bij de voorbereiding van een beursdeelname tot pittige motivatiesessies voor uw beursteam.


Alle artikelen op deze pagina’s komen uit twee handige door Expo-id gepubliceerde werkboeken.
Vol verwachting(en).
Werkboek voor betere beursdeelames
bestel nu: €. 29,95
 
Volk van Stand
Passie in uw Beursteam!
bestel nu: €. 29,95


Standbouw: al het aanbod | Standbouw: aanbod categorie "Standbouw" | Standbouw: aanbod categorie "mobiele presentaties" 
Standbouw: te huur | Standbouw: te koop | Standbouw: houtbouw | Standbouw: systeembouw | Goedkope standbouw | Standbouw vormen
Standbouw: waarom Standmakelaar.com
Vakbeurzen uitgelicht: Elektrotechniek | Provada | Apex | ProPSI