Expo-Planning: Goed En Op Tijd Uw Beursdeelname Voorbereiden.

39 tips voor een succesvolle beursdeelname.
Kies in onderstaande tijdslijn uw moment voor of na de beurs. U vindt direct de bijpassende acties, aangevuld met handige tips. De tips zijn op elk moment van de voorbereiding van toepassing, u hoeft ze niet persé in de betreffende week toe te passen.
Bekijk ze allemaal! Veel succes.

1



2         3          4          5          6          7          8          9          !   1   
maand 1-week1: Keuze beurs
maand 1-week3; samenstellen projectteam
maand2-week7; Bezoekers Promotie; Nu zaaien, straks oogsten
maand2-week8; What's in it for me?
maand3-week9; Demonstraties op de stand
maand3-week10; Hoe communiceert u op de stand? Do's en Don'ts
maand3-week11;Displays, Tekstpanelen, Do's en Don'ts
maand3-week12;persrelatie en -berichten; Media aandacht.
maand4-week14; Beursfilms; Presenteren op Beeldschermen
maand4-week16; De Stand; Plaats en Type
maand5-week19; Audio-Visueel; Kies een goede Partner
maand6-week21; persberichten
maand6-week22; Type Bezoekers, wie bezoekt (vak)beurzen?
maand6-week23; goed getraind de stand op!
maand6-week24; Standkleding; Wat trekken we aan op de stand?
maand7-week26; Standcatering; Wat eten we op de stand?
maand7-week27; Standgesprek; Hoe spreek ik een bezoeker aan? En hoe niet!
maand7-week28; Klagende Klanten; Wat moet u daarmee op de stand?
maand8-week30; Standgesprek; Hoe de bezoeker benaderd wil worden
maand8-week31; Groen op de stand; Over functionele plant- en bloemdecoraties
maand8-week32; Onmisbare Spullen; Uw kantoor op de stand. Een Checklist.
maand9-week33; Dieetvoorschriften; Wat eten uw gasten en wat niet?
maand9-week35; Hoepel Op taktieken; Houd de vaart er in!
maand9-week36; Diefstalpreventie
de beurs; pijnlijke voeten
na de beurs-week1;ontmanteling en debriefing
na de beurs-week2;follow-up

Maand 5 - Week 20

Boeiend presenteren; Waarom zit men ons niet (zitten)?

 
De exposanten die erin slagen een boeiende (én efficiënte) productpresentatie te ontwikkelen, vormen op de meeste beurzen een kleine minderheid. Zij zijn de sterkhouders die door alle bezoekers opgemerkt en gewaardeerd worden. Toch is het niet zo moeilijk om zelfs voor het saaiste product of de meest abstracte dienst een boeiend presentatieconcept te ontwikkelen. Er zijn een paar regeltjes die u beter respecteert, maar meer is er niet aan…
Het ergste wat je als bezoeker kan overkomen, is dat alle stands op de beurs door ingenieurs geconcipieerd werden. Het levert saaie, ongeïnspireerde en in het ergste geval zelfs niet te begrijpen beurspresentaties op. Van alle mensen die moeilijk afstand kunnen nemen van hun eigen producten of diensten, zijn de ingenieurs de ergste. Niet de mensen met een ingenieursdiploma uiteraard, maar de mensen die op een ingenieur-achtige manier denken en doen. Bij de ontwikkeling van een presentatieconcept blijven zij vastzitten aan de manier waarop ze zelf hun product of dienst percipiëren en hebben ze nauwelijks oog voor wat de potentiële klant zou kunnen drijven. De presentatie wordt geconcipieerd vanuit een beoogde verkoop. Maar daar is het de meeste bezoekers op dat moment helemaal niet om te doen.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Unieke productervaring
Als het daar niét over gaat, waarover gaan beurzen dan eigenlijk wél? Er zijn niet zoveel communicatiemedia die de mogelijkheid bieden alle zintuigen tegelijk te bespelen. Op de beursstand kan dat wel. Op de beursstand zijn de standmedewerker, de bezoeker of prospect alledrie fysiek aanwezig. Dat creëert mogelijkheden om de bezoeker een unieke productervaring te geven. Een belevenis die nazindert of zelfs doorverteld wordt. Een belevenis die de bezoeker van (potentiële) gebruiker meteen omkneedt tot ambassadeur. Dat is wat elke marketeer het liefste wil: gebruikers die spontaan een energievretende en dure taak van hem overnemen: overal verkondigen hoe tevreden ze wel zijn en hoe goed het product wel is.
Vallen aanbieders van diensten op de beurs dan uit de boot? Niet noodzakelijk. Een beursstand laat toe om een ‘vertaalslag’ te maken: aan een immateriële dienst wordt een materiële, driedimensionale vorm gegeven die de plaats van de dienst inneemt. Letterlijk, en in het hoofd van de bezoeker. Ook hier liggen de kiemen voor een unieke productervaring.
 
3 niveaus
Een product of dienst presenteren kan op 3 niveaus. Het meest elementaire niveau is dat van de fysieke kenmerken: Dit toestel weegt zoveel, heeft een volume zus en zo, is beschikbaar in die en die kleuren, maakt zoveel omwentelingen per minuut… Een tweede niveau is het niveau van de operationele karakteristieken of features: dit toestel heeft een autonomie van 85 uur, is voorzien van een noodgenerator en gaat bij niet-gebruik automatisch in stand-by stand…

Hoe volledig en correct deze beide niveaus van presenteren ook mogen zijn, ze hebben een zwakke plek: ze bekijken en beschrijven producten en diensten vanuit het perspectief van de aanbieder, niet vanuit het perspectief van de gebruiker. Nochtans is dat laatste het perspectief dat de beursbezoeker het meest aanspreekt: een presentatie die toont hoe het zou zijn om… Een presentatie vanuit het perspectief van de gebruiker nodigt de bezoeker-toeschouwer uit tot dagdromen, tot fantaseren over problemen die opgelost zouden kunnen worden door de aanschaf van dit apparaat of deze dienst. Een presentatie vanuit het perspectief van de gebruiker communiceert over gebruikersvoordelen. Het zijn precies die gebruikersvoordelen die een product van het merk X ànders maken dan een soortgelijk product van het merk Y of Z. Door gebruikersvoordelen te selecteren en erover te communiceren wordt een product gepositioneerd. De wijze waarop het product op de stand gepresenteerd moet een verderzetting zijn van de wijze waarop het in andere marketingactiviteiten gepositioneerd wordt.

Participatief
Een goeie productpresentatie beroert een maximaal aantal zintuigen. Elk van de zintuiglijke waarnemingen versterkt immers de andere en verhoogt de herinneringswaarde van de presentatie. Hoe actiever de bezoeker bij de presentatie betrokken wordt, hoe beter. Wat we beleefd hebben, onthouden we immers makkelijker dan wat we louter geobserveerd of waargenomen hebben. Door bezoekers zelf dingen te laten doen, slaat u bovendien twee vliegen in één klap: u bezorgt één of enkele bezoekers een unieke productbelevenis én u creëert spektakelwaarde voor weer andere bezoekers die het tafereel gadeslaan. Op die manier kunt u een kleine ‘toeloop’ bij uw stand organiseren. Alle standmedewerkers moeten paraat staan om van zodra de animatie is afgelopen, een maximaal aantal bezoekers aan te spreken en al dan niet op de stand te houden voor een verder gesprek.

 

 

3 misverstanden:

Misverstand 1
Alle bezoekers zijn ingenieurs
Zelfs op de meest gespecialiseerde (technische) vakbeurs zijn lang niet alle bezoekers ingenieurs. En zelfs áls dat zo zijn, dan nog loopt slechts een kleine minderheid er met het petje van ingenieur op. Alle technische informatie die je als bezoeker op een beurs kan vinden, vind je sneller en goedkoper en efficiënter door even te surfen naar de websites van de firma’s die op de beurs staan. ‘Harde’ informatie is slechts voor een kleine minderheid van de bezoekers de belangrijkste drijfveer. De overgrote meerderheid komt naar de beurs om ‘eens te kijken van waar de wind waait’, ‘een paar mensen te zien’, ‘even te checken of er iets interessants te zien is’ of ‘omdat iedereen gaat’. Hoe professioneel het evenement ook mag zijn, de bezoeker wil er aangesproken worden op een manier die niet al te veel inspanningen van hem vergt.

Misverstand 2
Beurzen gaan over verkopen
Tenzij je met schepsnoep op de huishoudbeurs staat, is directe verkoop vaak niet echt een optie. Waarom nemen we zelf de auto om tot bij de bakker 250 meter verderop te rijden, maar verwachten we van beursbezoekers dat ze wél een heel eind te voet zeulen met een krat wijn, een stofzuiger, een klopboormachine of een Perzisch tapijt?

Veel meer dan verkopen zijn beurzen bedoeld om lekker te maken. Het soort lekker maken dat uiteindelijk – na een week, een maand of een jaar – tot een transactie leidt. Hoe complexer en ingrijpender de aankoop, hoe meer tijd de koper nodig heeft om overtuigd te geraken dat hij of zij de juiste keuze gemaakt heeft. Een beurscontact kan dat proces aanzienlijk versnellen.

Misverstand 3
Het mag niet!
Een beurs is geen Spaanse herberg. Van de exposanten wordt enige discipline verwacht. De vrijheid van elke individuele exposanten kan nooit verder gaan dan het punt waar ze de vrijheid van alle andere exposanten in gevaar brengt. Het moet voor iedereen aangenaam blijven en daarom worden (heel wat) beperkingen opgelegd. Tegelijk is de beursorganisator op zoek naar middelen en mogelijkheden om de belevingswaarde voor de bezoeker te verhogen. Hij is dus veeleer een bondgenoot dan een tegenstander. De tijd dat elke aanvraag voor animatie systematisch met een neen beantwoord werd, ligt al een tijdje achter ons. Als u kunt uitpakken met een ideetje dat echt bijdraagt aan de belevingswaarde van het evenement als geheel, dan kunt u rekenen op inschikkelijkheid en faciliteiten.
 
 
 
 
 
 
 
Over Expo-Id
Expo-id is een competentiecentrum voor marketing en communicatie in functie van beursdeelnames. ’Beurscommunicatie wérkt!’ is ons belangrijkste credo. Expo-id ontwikkelt daarom een brede waaier diensten die naadloos aansluiten bij uw behoeften als exposant: van intensieve begeleiding bij de voorbereiding van een beursdeelname tot pittige motivatiesessies voor uw beursteam.


Alle artikelen op deze pagina’s komen uit twee handige door Expo-id gepubliceerde werkboeken.
Vol verwachting(en).
Werkboek voor betere beursdeelames
bestel nu: €. 29,95
 
Volk van Stand
Passie in uw Beursteam!
bestel nu: €. 29,95


Standbouw: al het aanbod | Standbouw: aanbod categorie "Standbouw" | Standbouw: aanbod categorie "mobiele presentaties" 
Standbouw: te huur | Standbouw: te koop | Standbouw: houtbouw | Standbouw: systeembouw | Goedkope standbouw | Standbouw vormen
Standbouw: waarom Standmakelaar.com
Vakbeurzen uitgelicht: Elektrotechniek | Provada | Apex | ProPSI